时间: 2024-05-12 22:49:43 | 作者: 新闻资讯
前不久，我国纱线网走进江西明晟做专访，并推送题为“让纺纱企业少花钱、用好纸管！10万纱锭一年节省30万？”的文章，在业界引起较大反应，江西明晟有何收成和感触？近来
孙其海：前段时间对您做的专访，一年节省30万的那篇文章推出后，反应咋样啊？
朱见明：是这样，孙总。在纱线网的报导之后，前来咨询的、要样品的企业不少，现在开端协作的企业还不算太多。
孙其海：朱总，咱们也收到了一些咨询，咱们最关怀的问题仍是纸管的质量，还有价格。特别提到一年能省30万，有的持怀疑态度。
朱见明：孙总，关于纸管的质量，上一次采访都说过啦，咱们的纸管圆整度、硬度、外表处理、接头处理，内职业界都是抢先的。
孙其海：康峰纸管内职业界一直是高端品牌，与康峰比较，明晟纸管处于什么水平？
朱见明：跟康峰处于同一个层次，咱们的纸管有些目标还好于康峰，这个在纱厂有过比照。
朱见明：这样吧，孙总，假如咱们对明晟纸管质量还不定心，你们纱线网还能组织一场揭露的直播，上机测验，能够和职业界咱们以为最好的纸管比较一下，让咱们眼见为实。
朱见明：好东西要贵一些，这个从道理上讲是对的，可是明晟的纸管在同层次的产品中价格要显着低一些。
朱见明：孙总你想，为什么明晟十几年、几十年的老客户比较多？这不扫除老客户的爱情要素，但更首要的要素便是价格，咱们是要照顾到客户的利益，不能过于寻求赢利，这样才能够长时间协作。
朱见明：咱们做企业，不能总想着怎样卖高价，关键是要把本钱降下来，给客户供给物美价廉的好产品。用咱们的管子，好用还省钱，10万锭一年可节省30万，这个仍是保存的算法。
孙其海：朱总特别重视练内功、降本钱，这不光利于自己，也给用户带来更大的价值。
孙其海：前次采访，记住你们一年7000万的产量，一切人员加起来才28个，用工本钱操控的相当好。
朱见明：那仍是咱们老车间的水平，咱们的新车间，自动化程度更高，用工更少。
朱见明：差不多啦，后面请孙总再来看一下，咱们这个新车间是职业抢先的自动化生产线。
